Det handler om å tørre

Opprettet: 5. mars 2009
Alt var absolutt ikke på plass. Men de turte å ta skrittet. - Vi satte i gang og har hatt fullt fokus på målet, sa Magne Løfaldli under lunsjmøtet i Rindal næringsforum mandag, da han presenterte hva de har fått til med SIV og SIV Teknikk i Røtet i Surnadal.

SIV og SIV Teknikk er i ferd med å bli et lite industrieventyr. Utgangspunktet var fortvila:
 
La ned 48 arbeidsplasser
- Europas største plastrørkonsern Wavin, med hovedkontor i Zwolle, kom til Surnadal sommeren 2006 og la ned 48 arbeidsplasser, fortalte Løfaldli. Opp av grunnen ble SIV danna med 3 millioner kroner i aksjekapital og Surnadal kommune, Jebo (selskapet etter Jon Einar Botten) og Magne Løfaldli som eiere.
- Nå har det gått 25 måneder siden selskapet ble stifta og vi bestemte oss med en gang for å etablere aktiviteter retta mot offshore, olje, energi, gass og prosessindustri. Akkurat ved starten kom det to personer som ville etablere industri i Surnadal retta mot offshore. Det var litt flaks, men da kom vi i gang, fortalte Løfaldli.
 
Mye på plass
- Samtidig hadde vi bygg og anlegg og ei stor tomt - 2800 kvadratmeter med 1200 kvadratmeter innvendig og totalt 62 000 mål. Videre startet vi med en gang en bevisst utvelgelse av selskap, leietakere, etablerere og virksomheter. Det viktigste kjerneområdet er offshore og industri. Nå er SIV, SIV Teknikk, Preplast, Surnadal varme og sanitær, Moonfish Power og Kolo Veidekke etablert i Røtet, sa han og allerede nå kan en vise til 25 arbeidsplasser.
- Ellers har vi bygd opp en paraplyorganisasjon for å ivareta nyetableringer, infrastruktur, data og kommunikasjon og kontortjenester. Vi er også hoffleverandør av regnskap og revisjon. Samtidig er den positive inovative holdninga svært bra, fortalte Magne Løfaldli og gikk litt nærmere inn på hver enkelt etablerer.
 
Magne Løfaldli presenterer SIV og SIV Teknikk under lunsjmøtet i Rindal næringsforum. - Slike møter har vi ikke i Surnadal, sa han. Fra venstre ser vi Gøril Bakken, Harald Solvik, ordfører John Ole Aspli, Bjørn Børset, Magne Løfaldli og med ryggen til leder Tor Øystein Skjermo i Rindal næringsforum, daglig leder Håkon Fredriksen i næringsforumet og Emil Gåsvand.
 
Klare forutsetninger
Til slutt understreket Magne Løfaldli de klare forutsetningene for at de har kommet dit de er i dag i Røtet: Husvarm på NTNU - deltaker og rådgiver, god kontakt innen alle inovative miljøer, tilgang på folk med gode holdninger og kunnskaper, etablering i en industrikommune - som legger tilrette og støtter nyetableringer, lokale politikere med industrielt fokus og forståelse, infrastruktur på plass og flaks.
- I tillegg er det det med å tørre å ta skrittet, sette i gang og ha fullt fokus på målet, sa Magne Løfaldli.
 
- Vi må våge meir
Er noe lignende mulig i Rindal? Ja kanskje, svarte lunsjmøtet og ordfører John Ole Aspli oppsummerte det slik:
- Vi må våge meir og faktisk våge å bygge noe før vi har leietakere. Nye industribygg må stå der når noen melder seg, sa han. Samtidig understreket alle at det går så mye fortere nå. Vi har et langt kortere perspektiv på ting.