Ny reiselivssatsing i Rindal

Juanita Møkkelgård har vært innleid av reiselivsgruppa i Rindal for å gjøre et prosjektarbeid. Mandag kveld la ho fram det ho hadde fått til så langt. - Et godt grunnlag for å arbeide videre med, sa næringskonsulent Grete Elshaug.

Bakgrunnen for prosjektarbeidet til Juanita Møkkelgård er et kommunestyrevedtak fra 2007, der det ble vedtatt å lage ei tiltaksplan i forhold til næringslivet. Det er det arbeidet Juanita har startet på. Møtet mandag kveld på Bolme pensjonat var å prøve å få innspill for å stake ut vegen videre for reiselivet i Rindal.
Her ser vi mange i reiselivsgruppa i Rindal, nærmest og rundt bordet Marit Landsem, Even Langli, næringskonsulent Grete Elshaug, rådmann Bjarne Nordlund, leder Eli Solvik i reiselivsgruppa og Håkon Fredriksen i Trollheimen næringssørvis.
 
Kartlegging
Det er en stor og vanskelig oppgave. Juanita Møkkelgård har kartlagt hva vi har i Rindal - hva vi har å vise fram og hva vi har på by på. Ho har gjennomført to spørreundersøkelse - hos hytterindalingen og innafor reiselivsnæringa i bygda.
Dette gikk ho gjennom på møtet med stikkord som kulturlandskapet, hyttenæringa - der det faktisk ved siste telling her heile 930 hytter i Rindal - ei stor næring, handelsnæringa og rindalssamfunnet, der ho peika på sterke og svake sider, minuser og plusser.
 
Synliggjøre identiteten
- Det viktige er å synliggjøre vår identitet og være stolte av det vi er, sa ho og prøvde å karakterisere den rindalske folkesjela: traust - nøyaktig - stor arbeidskapasitet - nøysom - med dugnadsånd.
- Dette er et svært godt grunnlag å jobbe videre med, sa næringskonsulent Grete Elshaug.
- Spørsmålet nå er om vi skal samarbeide og hvilken retning vi skal samarbeide - Trøndelag eller Møre, eller begge deler. Ingen ting trekker flere til Midt-Norge enn Nidarosdomen. Før har vi fått det rådet at vi må satse på Trollheimen. Det sier trønderne også. Vi ligger på solsida av Trollheimen og i Trondheim sier de at korteste veg er om Rindal, sa ho.

 

Juanita Møkkelgård (til venstre) presenterte sitt prosjektarbeid for reiselivet i Rindal, noe næringskonsulent Grete Elshaug syntes var et godt grunnlag å arbeide videre med.
 
Gruppearbeid
Til slutt var det gruppearbeid med spørsmål for å legge grunnlaget for det videre arbeidet innen reiselivssatsinga i Rindal. Da var organisasjon og samarbeidspartnere det viktige:
* Er det behov for en reiselivsorganisasjon i Rindal? Alene? Eller sammen med Surnadal eller Meldal?
* Er det naturlig å inkludere hyttenæringa i en slik eventuell reiselivsorganisasjon?
* Organisering og ansvar: Reiselivsaktørene styrer videre arbeid i et reiselivslag? Ansvar for reiselivsarbeidet i Rindal gjennom TNS? Organisering gjennom et reiselivsprosjekt a la det Halsa er i gang med?
* Frivillig arbeid kontra kommersialisering: Hvordan få til samarbeid mellom frivillig arbeid og næring? Gode strategier?
* Hvordan sette Rindal på kartet i reiselivssammenheng? Hvordan stimulere til flere tiltak? Hva slags produkt kan vi levere i Rindal? Sommer og vinterprodukt?