Rindal Sparebank - suverent størst

Lokal sparebankdrift ei utfordring
- Det er ei utfordring å drive lokal sparebankdrift for tida. På landsbasis er det nå bare mellom 14 og 16 banker som er mindre enn oss. Derfor er det ingen selvfølge at vi har en lokal sparebank i Rindal, sa banksjef Odd Inge Løfald i Rindal Sparebank da han presenterte banken for formannskapet i møtet mellom bedifter på Rindal sentrum og formannskapet i Rindal nylig.

Rindal Sparebank er medlem av Trollheimsporten med link til si hemeside. Bli medlem - klikk her. Alle medlemmer her!

Godt grunnlag økonomisk og kompetanse
- Vi er avhengige av et godt grunnlag økonomisk og en høgst nødvendig kompetanse på huset i forhold til et internasjonalt regelverk. Med bakgrunn i finanskrisa kom det nye krav til likviditet, blant anna. Derfor er vi heilt avhengig av et fungerende pengemarked. Vi er for eksempel pålagt å ha 30 dagers forbruk. Det betyr at vi må bygge opp en forholdsvis stor kontantbeholdning. Slik blir det internasjonale regelverket ei utfordring, sa han og understreka en heilt annen hverdag i banken i dag enn da han starta som banksjef i 1996.

- Vi skal nå legge på plass en ny strategiperiode for fire år og har fire hovedfokus i dette arbeidet: For det første kunder - de vi klarer å få og de vi vil ha! For det andre konseptet - kundene vi må ha! For det tredje en partnerskapsstrategi med allianse for å sikre det lokale gjennom Terra og Midtnorgegruppen. Og til slutt en kommunikasjonsstrategi - hvordan snakker vi med kunden, fortalte Odd Inge Løfald.

I Rindal sparebank er det i dag 14 ansatte med høg kompetanse. Alt i alt lånes det ut for rundt en milliard kroner. - Dette håper vi skal øke - for tida er det god tilgang på likviditet, fortalte han.

Rolle i lokalsamfunnet
Rindal sparebank er opptatt av sin rolle i lokalsamfunnet. - Vi deler ut gaver fra gavefond for 3 millioner kroner i året og i tillegg deler vi ut 150 000 kroner til gode formål, samt større summer til gode prosjekter, der velforeninger har vært tilgodesett i det siste. Dette ønsker vi å være med på, sa han.

Videre har banken kosta på sitt eget hus rundt 4 millioner kroner de siste åra - av dette rundt 2 millioner i det siste, der innkjøpene stort sett blir gjort lokalt.

Kompetansesenter og det nasjonale marked
- Vi er et kompetansesenter i Rindal, understreka banksjefen. - Det har vi fulgt opp med å utdanne våre folk videre, la han til. Blant anna har banken nå sju autoriserte økonomiske rådgivere og seks autoriserte forsikringsrådgivere. - I dag kreves det høy kompetanse for å ha samfunnsforståelse og for å forstå kundens behov, sa han. Partnerskapsstrategien er også å bygge kompetanse.

- Men når det gjelder vekst har ikke Rindal Sparebank noen sjanse til å overleve bare i rindalsmarkedet. Derfor er to tredjedeler av kundene utom Rindal og vi må vokse i det nasjonale markedet, sa banksjef Odd Inge Løfald og la til:

- Det er dyrt å være små. Kostnadene øker. For oss er det ei hovedutfordring. Det viktigste er å sikre lokal sparebankdrift i Rindal, understreka han.

Under presenterer banksjef Odd Inge Løfald (til høyre) i Rindal Sparebank banken under møtet med fomannskapet, her sammen med Håkon Fredriksen i Trollheimen NæringsSørvis (til venstre) og Kaj Troelsen i Løkalt Løft: